私はかつて、自分自身で新しく事業を立ち上げようとして、失敗した経験を持っています。
当時の自分には、目の前の複雑な課題を整理して捉える視点も、それを共に乗り越えてくれる適切な右腕のような存在を見極める力も足りていませんでした。残念ながら、もう一度自分で起業にチャレンジするほどの気概を持つことはできませんでした。
それが私のベースにある、少し苦い事実です。

だからこそ、私はこの仕事をしています。
自分で事業を立ち上げ、壁にぶつかりながらも前に進もうとがんばっている経営者の方々を、心から応援したい。
そして、その経営者が本当に必要としている「課題を解決できる人」を引き合わせ、事業の成長に少しでも力添えしたいと考えています。

企業の「成長痛」と、働く人の「可能性」の双方を繋ぐために、この領域でコンサルタントとして活動しています。

企業から求人を預かる際、「どんな資格やスキルを持つ人が欲しいか」という表面的なお話だけを聞くことはしません。
その企業のビジネスモデルや、日々の業務がどのように回っているのかという仕組みを丁寧に整理し、「今、どこが事業成長のハードルになっているのか」を一緒に考えます。経営者様自身もまだ言葉にできていない組織の課題を特定した上で、「この課題を解決するためには、どんな役割の人を迎え入れるべきか」を定義し、提案します。

私が担当させていただくのは、主にスタートアップからメガベンチャーの経営幹部・事業幹部クラスのポジションです。
人事を通した画一的な採用ルートではなく、私自身が経営者と直接じっくり会話をしています。
そのため、一般的な求人票には載らない「経営者が今、本当は何に悩んでいるのか」「どんな想いを持った人と一緒に働きたいか」といった生の情報をそのまま皆様にお伝えし、お互いが本音で話せる場を整えることができます。

「どこでもいいから、とにかく早く転職を決めたい」という方には、私のサポートは合わないかもしれません。

「自分のこれまでの経験は、次のステージでどう活かせるだろう？」
「経営者の右腕として、事業を成長させるやりがいを味わいたい」

そうした思いを持つ皆様と、まずはじっくりとお話ししたいと思っています。
目先の求人をただ紹介するのではなく、皆様の強みと企業の課題をフラットに語り合う、そんな意味のある時間を過ごしましょう。