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金融業務改革コンサルタント

求人番号 12736
登録更新日 2024年8月7日
職種名 IT系コンサルタント、経営/戦略コンサルタント
仕事内容 監査法人、税理士法人、コンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームです。グローバルでは現在、世界154ヵ国のメンバーファームに約200,000名のプロフェッショナルを擁し、サービスを提供しています。その中で、当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。

《チーム紹介》
金融業界には社会インフラとして、利用者保護や不正防止等の安全性確保など安心・安全なサービスの継続的な提供が求められています。その中で、業界各社は業務効率化やシステムの高度化、ITコスト削減など既存領域における見直しや改善に継続的に取り組んでおります。一方、テクノロジーの進化に伴いユーザ環境が劇的に変化している中で、既存の金融機関においてはテクノロジーの進化に追随できていないケースも多くみられ、テクノロジーの進展を戦略的に取り込み、技術革新が金融業・市場にもたらす構造的変化に対応していく必要があることから、チームでは「攻め」と「守り」の両軸で変革に向けた支援を行います。

《職務内容》
最新のテクノロジーやソリューションを利活用した金融機関における業務改革、統合後の業務/組織の構想や実現に向けた方向性等を示すと共に、クライアントに寄り添いながら実際のプロジェクトを遂行して頂きます。
-デジタル/RPAを活用した業務プロセス改革
-グループ全体最適を見据えた組織・人材のアロケーション
-経営指標の設定と経営管理態勢全般の改革
-顧客体験向上を主眼としたオペレーティングモデルの再構築
-AI/データアナリティクスを活用した業務の高度化

【具体的な案件】
・デジタル活用による業務改革支援
・金融新会社設立におけるオペレーションモデル検討支援
・本部業務抜本的見直しに伴う業務改革支援
・デジタル化を見据えたカスタマーサービスの5か年計画策定

《役割および責任》
■コンサルタント/シニアコンサルタント
管理者指導のもと、以下の作業を実施していただきます。
①クライアント業務の分析、プロセス可視化、および課題の抽出
②抽出課題に対する解決策の検討

■マネージャー以上
①プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの管理
②コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
③新規案件受注に向けた提案活動
必要な経験・能力等 【学歴】大学院または大学卒以上
【職歴】3年以上

《必須要件》
・高いビジネスマインドを持って、クライアントファーストな立ち振る舞いや他のプロジェクト・メンバーをモティベートできる。
・問題・課題を検知・分析し、論点を整理した上で解決までのアプローチを構想し、クライアントに説明、共感を得て、実行に移すことができる。
・クライアント、およびチームメンバーと適時適切なコミュニケーションが取れ、適切な情報共有を行うことができる。

《必須スキル要件》
【コンサルタント/シニアコンサルタント】
①金融機関の主要業務(銀行であれば、預金/為替/融資)に関する基礎的な理解(取引フロー/オペレーション)
②組織のトランスフォーメーション/グローバル対応、人材育成計画の企画/実行の経験

【マネージャー以上】 
*上記【コンサルタント/シニアコンサルタント】の要件に加えて以下のいづれかの経験が必須
①金融業界、もしくはコンサルティング業界でのプロジェクト管理経験
②金融機関における業務プロセス改革、業務統合支援の経験
③金融機関における経営企画、営業企画、事務企画、経理企画など企画部門の経験

【評価される知識や経験】
①大規模プロジェクト/グローバルプロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー、メンバーのご経験
②金融機関におけるテクノロジーの活用への知識
③ビジネスレベルの英語力
④AI/BI/ブロックチェーン/データアナリティクスに関するご経験
雇用形態 正社員
勤務地 東京都
年収・給与 応相談
休日・休暇 有給休暇10日~20日
休日日数120日
完全週休2日制(土日)、祝日、年末年始、慶弔休暇、特別休暇
福利厚生 通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度
財形貯蓄制度、公認会計士企業年金基金、健康保険組合カフェテリアプラン、ワークライフバランス支援制度、ベビーシッター育児支援補助、病児保育サポート制度、保育園費用補助制度

企業情報

社名 非公開
事業内容 【戦略から実行までをサポートする総合コンサルティングビジネス】
デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、グローバル規模での事業モデルの変革や、経営管理全般の改善をサポートするコンサルティングファーム。
具体的には、事業戦略策定、業務効率の改善、収益管理能力の向上、ガバナンス強化やリスク管理、IT戦略策定やIT導入支援、組織人事マネジメント変革などを提供している。

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