求人番号 | 12735 |
---|---|
登録更新日 | 2024年10月11日 |
職種名 | IT系コンサルタント |
仕事内容 |
《チーム紹介》 金融機関(銀行、証券、保険、カード、リース等)に対して、企業合併時の統合業務の支援や各種プロジェクトのマネジメント支援を専門に行うチームです。 グローバル規模での統合案件や、地銀再編における統合案件、大規模プロジェクトなどにおいて、ロードマップ策定から、論点の整理、問題解決案の提供等を通じて、プロジェクトを強力に推し進めるための総合的なアドバイザリーサービスを提供します。 《職務内容》 金融機関において、下記のようなサービスの遂行・管理。 ・PMI(Post Merger Integration) ・PMO(Project Management Office) ・統合シナジーの検討 ・TOM(Target Operating Model)の策定 ・プロジェクトリスクマネジメント支援 ・グローバルプロジェクトマネジメント執行支援 【具体的な案件】 ・大手銀行におけるRPA海外展開のPMO支援 ・地銀における統合時のPMO及びPMI支援 ・大手銀行における勘定系システム更改プロジェクトのリスク管理 ・大手証券会社におけるシステム更改プロジェクトのPMO支援 ・外資保険会社におけるリスクマネジメントPMO支援 ・大手保険会社における大規模システムプロジェクトの第三者評価 《役割および責任》 ■コンサルタント/シニアコンサルタント 管理者指導のもと、以下の作業を実施していただきます。 ①プロジェクトスケジュールの策定及びアップデート ②課題(リスク及びイッシュー)の抽出及び抽出課題に対する解決策の検討、課題の解決状況のトラッキング ③プロジェクト進捗状況のモニタリング及びステークホルダーに向けたレポーティング資料の作成 ■マネージャー以上 ①プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの管理 ②コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ③経営マネジメント層等のステークホルダーとの合意形成 ③新規案件受注に向けた提案活動 |
必要な経験・能力等 |
【学歴】大学院または大学卒以上 【職歴】3年以上 《必須要件》 ・高いビジネスマインドを持って、クライアントファーストな立ち振る舞いや他のプロジェクト・メンバーをモティベートできる。 ・問題・課題を検知・分析し、論点を整理した上で解決までのアプローチを構想し、クライアントに説明、共感を得て、実行に移すことができる。 ・クライアント、およびチームメンバーと適時適切なコミュニケーションが取れ、適切な情報共有を行うことができる。 《必須スキル要件》 金融機関、コンサルティングファーム・シンクタンク、 SIベンダー等において、下記、何れか知識や経験を有する方 【コンサルタント/シニアコンサルタント】 ①金融機関の主要業務(銀行であれば、預金/為替/融資)に関する基礎的な理解 ②組織のトランスフォーメーション/グローバル対応の企画/実行の経験 ③金融機関の大規模システムや大企業の基幹システムなどの重要なシステムの開発経験 【マネージャー以上】 *上記【コンサルタント/シニアコンサルタント】の要件に加えて以下が必須 ①金融機関における、業務プロセス改革、統合支援(システム統合、人事・組織統合、商品統合等)のリーダー経験 ②金融機関における、経営改革やシステム構築(勘定系・情報系・市場系・決済系)等のプロジェクトマネジメント経験 また、いずれのランクにおいても以下のマインドセットをお持ちの方 ①ポジティブで向上心を持って取り組める人 ②リーダーシップを発揮し、クライアントを巻き込んで戦略を実行したい人 【評価される知識や経験】 ①グローバルプロジェクトへの参画経験 ②大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー(プロジェクトリーダー以上)の経験 ③ビジネスレベルの英語力 ④PMP等のプロジェクトマネジメントに関する資格 ⑤金融機関におけるリスク管理に関する基礎的な理解 |
雇用形態 | 正社員 |
勤務地 | 東京都 |
年収・給与 | 応相談 |
休日・休暇 | 有給休暇10日~20日 休日日数120日 完全週休2日制(土日)、祝日、年末年始、慶弔休暇、特別休暇 |
福利厚生 | 通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度 財形貯蓄制度、公認会計士企業年金基金、健康保険組合カフェテリアプラン、ワークライフバランス支援制度、ベビーシッター育児支援補助、病児保育サポート制度、保育園費用補助制度 |
社名 | 非公開 |
---|---|
事業内容 | 【戦略から実行までをサポートする総合コンサルティングビジネス】 デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、グローバル規模での事業モデルの変革や、経営管理全般の改善をサポートするコンサルティングファーム。 具体的には、事業戦略策定、業務効率の改善、収益管理能力の向上、ガバナンス強化やリスク管理、IT戦略策定やIT導入支援、組織人事マネジメント変革などを提供している。 |
各種人材サービスに関するお問い合わせは右記のお問い合わせボタンより
お気軽にご連絡ください。